We zetten in op alternatieven voor de ondersteuning in het huishouden. We verscherpen de toekenningscriteria gebaseerd op de zelfredzaamheid van de inwoner en het normenkader huishoudelijke hulp dat in 2025 is opgenomen in de Beleidsregels Maatschappelijke Ontwikkeling Nissewaard. We zetten daarbij in op het behouden en het vergroten van de zelfredzaamheid.
We zetten geïndiceerde begeleiding in daar waar noodzakelijk en maken hierbij nadrukkelijk gebruik van de mogelijkheden binnen het basisaanbod. Hiervoor blijven we expliciet aandacht houden in 2026.
In 2025 zijn er maatregelen getroffen om het collectief vervoer efficiënter en effectiever aan de doelgroep aan te bieden. We gaan in 2026 onderzoeken hoe het digitaliseren van het aanvraagproces van collectief vervoer de gemeentelijke dienstverlening voor de inwoner vriendelijker maakt.
De aanbesteding voor de Wmo-maatwerkvoorziening woningaanpassingen is afgerond en zit nu in de implementatiefase. Dit werkt door in 2026. Daarnaast wordt in 2026 de aanbesteding trapliften afgerond.
We zijn in 2025 gestart met de pilot Hier!Thuis waar wonen, welzijn en zorg op één plek worden geboden. Dit is een samenwerking met een woningcorporatie en zorgaanbieder (WLZ). In 2026 willen we de pilot bestendigen en verder binnen de gemeente Nissewaard uitrollen.
De ontwikkelingen en inzet rondom preventie voor de ouder wordende samenleving staan in de programma's van Thuis in Nissewaard en Volksgezondheid.
We gaan samen met onze partners aan de slag met het uitvoeren van het Uitvoeringsprogramma voor de Woonzorgvisie 2023 - 2040. Projectpagina's hieruit zijn o.a. van opvang naar preventieketen voor (dreigend) dakloze gezinnen, tijdelijk wonen voor spoedzoekers (flexwoningen), kortdurende opvang voor acuut dakloze Nissewaarders (sociaal hostel), een passende woonplek voor zorgmijders (skaeve huse) en doorstroom van ouderen binnen corporatiewoningen en een passende woonomgeving met zorg voor kwetsbare ouderen.
Begin 2024 is de nieuwe regiovisie huiselijk geweld en kindermishandeling vastgesteld door de verschillende gemeenten in de regio, deze nieuwe regiovisie heeft een looptijd tot en met 2027. Net als bij de vorige regiovisie werken we samen met de twee andere centrumgemeenten in de regio Rotterdam Rijnmond (Rotterdam en Vlaardingen). In deze regiovisie spreken we op hoofdlijnen af wat we gezamenlijk doen in de aanpak van huiselijk geweld, kindermishandeling en seksueel geweld. We bewaken de samenhang met de ontwikkeling van het Toekomstscenario Jeugd- en gezinsbescherming.
Met de regiogemeenten werken we samen aan het versterken van de lokale teams, het werken met ervaringsdeskundigen, de opvang van en hulpverlening aan plegers van huiselijk geweld en de samenwerking met ketenpartners. En we bestendigen wat er al loopt, bijvoorbeeld de aanpak van seksueel geweld en het verbeteren van de doorstroom in de vrouwenopvang en de plegeropvang. Om de lokale teams te versterken zetten we in op deskundigheidsbevordering die aansluit op de ontwikkelopgaven die zijn vastgesteld in de nieuwe regiovisie en willen we structureel gebruik maken van ervaringsdeskundigen. Daarnaast moet de meldcode binnen de gehele gemeentelijke organisatie bekend zijn zodat deze binnen alle teams wordt gevolgd.
Per 2026 treden de in 2025 afgesloten inkoopovereenkomsten voor Vernieuwd Beschermd wonen en Vernieuwde Maatschappelijke opvang in werking. Dat betekent een nieuw regionaal zorglandschap met een uitgebreider palet aan zorgvormen dat meer decentraal is gepositioneerd. Ook de nieuwe intergemeentelijke samenwerkingsovereenkomst en Dienstverleningsovereenkomst treedt in werking. Dit jaar staat in het teken van het borgen van de implementatie van het nieuwe zorglandschap en de samenwerkingsafspraken op basis van ervaringen in de praktijk (evalueren en bijstellen).
Door uitvoering te geven aan het lokaal plan Beschermd Thuis in Nissewaard werken we aan de preventie van dak- thuisloosheid. De regiefunctie van de gemeente bij huisvestingsproblematiek wordt verder versterkt na personele uitbreiding in 2025, waarbij zij ook een actieve rol krijgen in de eerste screening voor regionale zorgvormen zoals beschermd verblijf en het sociaal hostel. We organiseren één punt voor informatie en advies in het Sociaal Hostel. We geven verder invulling aan preventie en voorzorg door het herijken van het gemeentelijke aanbod aan preventieve en outreachende interventies.
Deze pagina is gebouwd op 11/10/2025 08:44:37 met de export van 11/10/2025 08:32:00
