Maatwerk volwassenen

• Er is aantoonbaar preventief en algemeen aanbod voor inwoners, zodat zoveel mogelijk kwetsbare inwoners voor zichzelf kunnen zorgen.
• Het aantal Wmo-clienten stijgt niet méér dan de landelijke stijging. We zetten in op het vergroten en behouden van de zelfredzaamheid van de inwoner. Persoonsgebonden voorzieningen zijn effectief door goede inkoop, triage en monitoring.
• Wmo-voorzieningen worden het eerst ingezet waar dit het hardst nodig is op grond van urgentie-triage.
• In het ontwikkelperspectief ‘Nissewaard naar 2040’ is de overkoepelende gemeentelijke visie vastgelegd om te komen tot een aantrekkelijke, vitale, toekomstbestendige woon- en werkgemeente in 2040. Eén van de belangrijkste ambities is dat Nissewaard voor alle inwoners een aantrekkelijke plek is om te wonen. Vanuit het plan Beschermd thuis in Nissewaard zetten we specifiek in op voldoende passende woonruimte voor kwetsbare doelgroepen en preventie van dak- en thuisloosheid. De uitvoering van het plan wordt deels gerealiseerd via het Uitvoeringsplan Beschermd Thuis en deels via het Uitvoeringsprogramma Woonzorgvisie, die in 2024 en 2025 samen met onze ketenpartners is opgesteld.

• Als centrumgemeente voor de Zuid-Hollandse Eilanden hebben we als wettelijke taak een regierol voor de aanpak van huiselijk geweld en zijn we verantwoordelijk voor het organiseren van de opvang en hulpverlening aan slachtoffers van huiselijk geweld. Dit doen we volgens de uitgangspunten die zijn vastgesteld in de Regiovisie aanpak Huiselijk geweld en kindermishandeling.
• Als centrumgemeente voor de Zuid-Hollandse Eilanden organiseren we ook beschermde woonvormen en maatschappelijke opvang voor inwoners in de regio die dit nodig hebben. De onderliggende visie van de gemeenten om de samenwerking en inhoud vorm te geven is sociale inclusie. De centrale ambitie is een samenhangende transformatie beschermd wonen en maatschappelijke opvang door een stevige regionale samenwerking voor 2026-2036.

Beleidsindicatoren