Thuis in Nissewaard

• Er is een vastgestelde gedeelde visie op het sociaal domein als geheel, waar in de praktijk  naar wordt gehandeld (Handelingskader voor de uitvoeringspraktijk).
• We werken aan het verder versterken van de sociale basis in onze gemeente. We zetten hiermee vooral in op het versterken van de eigen regie en stimuleren van sociale cohesie.
• We zijn bezig met het transformeren van ons basisaanbod, waar we kijken naar het collectiviseren van aanbod en de inzet van vrijwilligers.
• Er vindt een doorontwikkeling plaats van de Integrale Ingang.
• We hebben een visie op inclusie waarin we uitdragen dat iedereen, jong en oud,  kan meedoen in onze lokale samenleving, zichzelf kan zijn en zich betrokken voelt bij buurt, wijk of kern.
• In 2026 is meer dan 75% van de verenigingen gezond. Dat wil zeggen dat een vereniging toekomstperspectief heeft met een goed bestuur en voldoende vrijwilligers.
• Het aantal mantelzorgers dat met ondersteuningsaanbod wordt bereikt is minimaal 10% groter dan in 2021.
• Door inzet op ‘enigszins eenzame inwoners’ voelen niet méér mensen zich sterk eenzaam dan het landelijk gemiddelde.

Beleidsindicatoren